Objectifs de la formation
- Devenir Coach Consultant·e de la Transformation, expert·e des changements de comportement, pour transformer son organisation
- Acquérir le double titre : « Coach Consultant·e de la Transformation Holistique » et « Accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations »
- Intégrer une communauté de professionnel·le·s
- Pratiquer le métier de Coach avec agilité et efficacité
Public cible et accessibilité
Consultant(e) en Transformation, Chargé(e) de la Transformation au sein de votre entreprise, Cadre dirigeant, Directeur, Directrice, Manager.
Cette formation ainsi que les lieux de formation sont accessibles à toute personne porteuse de handicap et une demande d’adaptation spécifique pourra être faite auprès de l’équipe pédagogique.
Durée
150 heures – 21 jours
20 jours d’ateliers et 9 heures de supervision téléphonique. 7 modules répartis sur en moyenne 7 mois :
- 3 jours par mois (mardi, mercredi, jeudi) pour les 6 premiers modules
- 2 jours pour la certification module 7
Horaires : 9h-12h30 / 14h-18h pour les 3 journées de chaque atelier. Certains modules en présentiel à Paris, d’autres en Zoom.
Diplôme certifiant
La Formation de Coach Consultant(e) de la Transformation Holistique permet d’accompagner les individus, les équipes et les organisations.
Formation complète et certifiante.
- Une certification « Accompagner par le coaching des individus, des équipes et des organisations », inscrite auprès de France Compétences au Répertoire Spécifique sous le n° RS5486. Cette certification reconnue par l’Etat correspond à la validation officielle des compétences d’un Coach dans la dimension individuelle, collective et d’organisation.
- Une certification « Coach Professionnel », inscrite auprès de France Compétences au RNCP (RNCP 6), sous le n° RNCP31970, dans le cadre d’un partenariat avec Formation Évolution et Synergie. Cette certification reconnue par l’Etat sur un niveau 6 correspond à la validation des compétences ci-dessous, auxquelles s’ajoute un bloc de compétences sur un approfondissement et un accompagnement de la partie commercialisation du coaching. Cette certification est en option avec un module de 3 jours, soit 21h, supplémentaire pour faire la passerelle.
- Un programme de formation accrédité par ICF, International Coach Federation,
- Une formation complète intégrant le coaching individuel, de groupe, d’équipe et d’organisation et construite en blocs de compétences, autour de la Transformation,
- Un groupe restreint de 15 à 20 participants pour garantir un suivi sur mesure de chaque participant,
- Un suivi individualisé post-formation,
- Une appartenance à un réseau de coachs professionnels avec un Label.
Programme
- Module 1 – Fondations du Coaching
3 jours pour savoir établir les fondations de la relation de coaching et être capable de conduire un entretien en mobilisant les compétences de base. - Module 2 – Coaching et Développement
3 jours pour développer votre capacité à coacher en ouvrant sur des espaces d’apprentissage et de développement. - Module 3 – Coaching et Performance
3 jours pour renforcer votre agilité en développant votre propre performance ainsi que celle du coaché·e. Un bilan individuel à mi-parcours et un temps d’échange collaboratif sont prévus. - Module 4 – Groupe et Équipe
3 jours pour être capable d’animer et de coacher une équipe à partir des freins, des ressources et des singularités de chacun de ses membres. - Module 5 – Organisations
3 jours pour acquérir les compétences, les postures et les outils nécessaires à la mise en oeuvre d’un coaching d’organisation. - Module 6 – Déploiement Coaching
3 jours pour vous permettre de donner vie à votre projet à partir de votre contexte, de votre identité et de votre ambition. - Module 7 – Consolidation & certification
1,5 jour pour consolider les apprentissages acquis durant la formation et développer une posture d’amélioration continue et 0,5 jour pour valider la certification.
Entre les modules 1 et 2 des points téléphoniques individuels ou en visio sont réalisés et le choix du thème de mémoire collectif ou individuel est défini. A la suite de chaque module des points téléphoniques collectifs sont réalisés concernant le mémoire et l’enregistrement. Entre le module 3 et 4 un bilan à mi parcours et un point téléphonique collectif sont réalisés concernant le mémoire et l’enregistrement.
Le programme comprend également 7 séances de supervision, soit 9 heures pour prendre de la distance par rapport à votre pratique dans une démarche de professionnalisation.
Rédaction d’un mémoire de 20 pages (50h) :
Véritable travail de réflexion personnelle, le mémoire développera un regard critique et constructif sur votre pratique à partir d’une réflexion nourrie par des éléments théoriques et des applications concrètes du coaching en situation professionnelle. Le travail concernant le mémoire débute à l’issue du module 1.
Entraînement au coaching tout au long de la formation (100 h) :
- Des séances de coaching sont organisées entre participant·e·s dans le cadre d’un travail en binôme (coach/coaché·e) et sont étudiées dans le cadre des supervisions. Ces séances débutent à l’issue des 3 premières journées de formation.
- Des études de cas, théorique et pratique, sont organisées pour initier un travail collaboratif entre les participant·e·s de la formation.
- Trois coachings avec des personnes extérieures à la formation
- Des rencontres de coachs professionnels ouverts et solidaires sont à réaliser.
Processus de certification
Le titre de Coach consultant·e sera délivré à partir de l’évaluation des points suivants
- Présence assidue et engagée sur les ateliers en présentiel en lien avec les blocs de compétences à valider
- Participation active aux séances de supervision des pratiques professionnelles
- Évaluation continue tout au long de la formation
- Réalisation de la période de professionnalisation
- Réalisation des questionnaires d’évaluation des connaissances
- Production d’un enregistrement mp3 d’une séance de coaching avec une personne extérieure à la formation
- Production et soutenance du mémoire en présentiel devant un jury composé de 2 professionnel·le·s du secteur dont l’un est membre de l’équipe pédagogique
Prérequis
- Cette formation s’adresse à toute personne justifiant d’une expérience professionnelle d’une dizaine d’années minimum dans l’accompagnement, le management ou la relation humaine, en activité, en phase de transition professionnelle ou demandeur d’emploi, et qui souhaite s’orienter vers le coaching, acquérir de nouvelles compétences pour enrichir sa pratique actuelle et donner un nouveau souffle à son orientation professionnelle.
- Cette formation s’adresse également à toute personne ayant plus d’une année d’activité dans le domaine du coaching et souhaitant constituer un dossier de Validation des Acquis de l’Expérience.
- Qualités requises : Écoute, Ouverture et Engagement.
Procédure d’admission
- Un entretien téléphonique réalisé par un·e responsable admission pour s’assurer de
l’adéquation entre le projet et les attentes du participant·e, nos propres attentes et les
exigences du métier avec lettre de motivation et CV en support de l’échange. - Une liste d’attente pourra être constituée en privilégiant l’ordre chronologique de réception
des bulletins d’inscription. - La formation aura lieu sous la condition que 15 participants soient inscrits.
Tarifs de la formation
Particulier
- 21 jours de formation soit 150h
- 100 heures de professionnalisation
- 50 heures de mémoire
Entreprise
- 21 jours de formation soit 150h
- 100 heures de professionnalisation
- 50 heures de mémoire
Vous souhaitez une formation RNCP niveau 6. Nous pouvons ajouter un module de 3 jours soit 21h pour faire la passerelle. Ce module est au prix de 1 500€.
La formation est non assujettie à la TVA. Nous vous proposons un paiement échelonné. et la formation peut être prise en charge par le CPF.
*50€ de frais de dossiers par candidat
Prochaine session
La prochaine promotion débute le 07 février 2024, et les inscriptions sont ouvertes.